3月12日至13日,受余杭區政府質量獎評審委員會辦公室委托,卓越績效評審組對東華實施了現場評審。
本次評審組對東華的生產現場、相應資料進行審查,對各職能部門、事業部采用交談提問、查閱相關文件資料等形式進行了評審,對中高層領導進行了解溝通。經過兩天的評審,評審組對評審結果進行了集體評議并取得一致意見。對東華提出5項突出點,2項弱項和2項改進建議。其中,評審組對東華的突出強項和成效進行了肯定,如公司圍繞“以市場為導向,加速高新技術產業化”的產業發展方針和“產品專業化、生產規模化、做大做強鏈條主業”的發展戰略;積極營造“以人為本,和諧創業,實現員工、企業、社會和諧發展,共享企業發展成果”的核心價值觀;不斷研發新品、注重營銷建設、實施“走出去”戰略和大力推廣自主品牌建設,實現了企業持續、健康、快速的發展。評審組同時提出了東華的主要弱項,如制定了“十二五”發展規劃,但部門和事業部的戰略展開有待完善,戰略管理職能有待進一步加強等。
卓越績效評價是對過去工作的總結歸納,目的是推動企業更好地做好績效管理,不斷改進質量和提高競爭力。東華通過本次卓越績效現場審核,看到了企業績效管理的不足,在后續工作中將不斷改進,提高經營管理質量,更好地追求卓越經營績效!
