大會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕。興化公司總經(jīng)理?xiàng)钚∮伦髂甓裙ぷ鲌?bào)告，全面總結(jié)2024年生產(chǎn)經(jīng)營成效，特別是在外部形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下，興化公司同比實(shí)現(xiàn)較大增長；工會主席周熊珍作工會工作報(bào)告，系統(tǒng)回顧民主管理、權(quán)益保障等工作成效。與會代表認(rèn)真審議并表決通過兩項(xiàng)報(bào)告。

會上表彰了興化公司2024年度先進(jìn)集體與個(gè)人。傳動(dòng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部裝配效率提升團(tuán)隊(duì)獲“卓越團(tuán)隊(duì)”稱號，有2名杰出管理者、3名杰出員工、84名優(yōu)秀員工、11名工會積極分子受到表彰。

集團(tuán)副總經(jīng)理廖杭州講話并進(jìn)行勞動(dòng)競賽動(dòng)員，提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化市場導(dǎo)向，堅(jiān)持“提質(zhì)降本快速交付”，提升客戶服務(wù)和響應(yīng)能力；二是以結(jié)果為導(dǎo)向，聚焦銷售發(fā)貨突破，確保二季度發(fā)貨超去年同期；三是以“零缺陷、零傷害、零事故”的每日要求，全力保障沖刺半年度目標(biāo)。

會議號召全體職工以此次大會為起點(diǎn)，深入貫徹董事長提出的“專業(yè)化、系統(tǒng)化、高端化、國際化”高質(zhì)量發(fā)展要求，將會議精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的行動(dòng)力，為完成年度目標(biāo)打下基礎(chǔ)和貢獻(xiàn)更大力量。

會上，集團(tuán)副總經(jīng)理廖杭州作年度工作報(bào)告，總結(jié)2024年經(jīng)營成效、亮點(diǎn)與不足，明確2025年重點(diǎn)任務(wù)；工會副主席劉冬根匯報(bào)工會工作，回顧員工關(guān)懷、文體活動(dòng)等成效，提出新一年優(yōu)化舉措。兩份報(bào)告均獲職工代表全票通過。

集團(tuán)工會主席魯小林宣讀卓越團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人表彰名單。會上共表彰2024年度7個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)、360多名先進(jìn)個(gè)人。杰出管理者代表汪恭兵上臺分享經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

隨后，魯小林作勞動(dòng)競賽動(dòng)員，宣布4月至6月將開展“凝心聚力提效率，強(qiáng)勢突破促增長”勞動(dòng)競賽，明確了進(jìn)度、評比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，號召全員以競賽為抓手，沖刺半年度目標(biāo)。

董事長作戰(zhàn)略部署。他說，2025年公司核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)5%的同比增長。今年前兩個(gè)月數(shù)據(jù)同比下滑，需通過3月沖刺力爭轉(zhuǎn)正。全員需聚焦二季度勞動(dòng)競賽及半年度目標(biāo)。管理層、銷售及一線員工均需圍繞市場訂單、客戶服務(wù)及產(chǎn)能提升發(fā)力。海外市場方面，泰國團(tuán)隊(duì)已成立并完成場地選址，需加速工廠建設(shè)，積極應(yīng)對國際競爭。各部門要優(yōu)化管理，提升效能，精簡重復(fù)性會議，強(qiáng)化跨部門協(xié)同，集中資源攻堅(jiān)核心任務(wù)，提升訂單響應(yīng)速度與市場競爭力。當(dāng)前，面對國內(nèi)外競爭壓力，團(tuán)隊(duì)需以“每單必爭”的態(tài)度和“不進(jìn)則退”的緊迫感開拓業(yè)務(wù)，通過差異化策略與高效協(xié)作強(qiáng)化優(yōu)勢。董事長最后希望全員以結(jié)果為導(dǎo)向，凝心聚力，專注務(wù)實(shí)，高效執(zhí)行，圍繞企業(yè)中心工作加速行動(dòng)，我們一定能實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

最后進(jìn)行工會換屆選舉。工會主席魯小林匯報(bào)集團(tuán)工會第五屆委員會工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了五年來工會所做的工作、采取的措施、工作亮點(diǎn)及取得的成效。

經(jīng)過換屆選舉各項(xiàng)議程，選舉產(chǎn)生第六屆工會委員會。劉冬根當(dāng)選工會主席并表態(tài)：做透服務(wù)，強(qiáng)化紐帶作用；做實(shí)關(guān)懷，筑牢保障底線；突破創(chuàng)新，激發(fā)員工活力。

大會在高效務(wù)實(shí)中閉幕，明確以“表彰激勵(lì)加競賽攻堅(jiān)”雙輪驅(qū)動(dòng)，凝聚全員之力，為東華鏈條集團(tuán)2025年高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局。

本屆賽事設(shè)置半程馬拉松（21.0975公里）與歡樂跑（5公里）兩大組別。東華跑團(tuán)兵分兩路，分別組隊(duì)征戰(zhàn)企業(yè)跑團(tuán)和歡樂跑。賽道沿途櫻花夾道，東華健兒身著定制款戰(zhàn)袍，以矯健身姿丈量臨平新城。最終全員安全完賽，其中知名跑員江煥存以1小時(shí)26分53秒刷新自己的記錄，取得公司跑團(tuán)的最好成績。

東華在賽事起終點(diǎn)搭建的“能量驛站”成為亮眼風(fēng)景線，帳篷中展示的東華鏈條元素吸引了眾多跑者駐足，現(xiàn)場發(fā)放的空頂帽、點(diǎn)心等貼心禮品獲得參賽選手和觀眾的紛紛點(diǎn)贊。

駐馬店歷來有“中原糧倉”之稱，農(nóng)機(jī)需求旺盛，市場覆蓋全國糧食主產(chǎn)區(qū)。展會吸引了許多行業(yè)頭部企業(yè)。盾牌鏈條作為國內(nèi)鏈條制造領(lǐng)域的頭部企業(yè)，攜多款創(chuàng)新產(chǎn)品亮相展會，特別是以“精準(zhǔn)、耐用、低耗”為特點(diǎn)的多款智能農(nóng)機(jī)專用、高耐久傳動(dòng)系統(tǒng)創(chuàng)新產(chǎn)品等全新亮相，這些產(chǎn)品適配智能機(jī)械、谷物收割機(jī)等設(shè)備，通過現(xiàn)場3D裸眼視頻演示，直觀展現(xiàn)復(fù)雜工況下的卓越性能，吸引眾多專業(yè)觀眾駐足交流。

展會期間與多家農(nóng)機(jī)整機(jī)企業(yè)達(dá)成初步合作意向，并接待了包括經(jīng)銷商、終端客戶在內(nèi)的眾多專業(yè)觀眾。許多客戶不僅現(xiàn)場拿取宣傳資料，還就產(chǎn)品性能、應(yīng)用場景等提出寶貴意見，為企業(yè)優(yōu)化解決方案提供了直接反饋。同時(shí)與行業(yè)同仁共探智能農(nóng)機(jī)技術(shù)趨勢，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

借助展會平臺，盾牌鏈條將進(jìn)一步拓展市場潛力，為服務(wù)糧食主產(chǎn)區(qū)機(jī)械化升級提供核心零部件支持，并以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，深度參與智能農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，持續(xù)為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入動(dòng)能。

審核過程中，在質(zhì)量部及事業(yè)部相關(guān)人員的全程配合下，審核專家隨機(jī)抽取銷售合同樣本，系統(tǒng)核查了質(zhì)量體系管控、設(shè)計(jì)開發(fā)、過程控制、產(chǎn)品可追溯性及供方管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。專家組深入生產(chǎn)車間，通過文件查閱、樣本抽檢、現(xiàn)場取證、人員問詢等方式，對熱處理、無心磨、檢測等核心工序進(jìn)行細(xì)致審核，并全程觀摩實(shí)驗(yàn)室人員的鏈條拉力檢測過程。針對抽查的計(jì)量器具與生產(chǎn)設(shè)備，專家詳細(xì)詢問了計(jì)量管理方式及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，現(xiàn)場人員均作出專業(yè)解答。

在末次會議上，審核組對東華的生產(chǎn)過程控制、標(biāo)識管理、計(jì)量設(shè)備管理及生產(chǎn)資源配置給予高度評價(jià)，最終確認(rèn)扶梯工程鏈?zhǔn)聵I(yè)部質(zhì)量管理體系符合API Q1第十版標(biāo)準(zhǔn)要求，審核結(jié)論為體系持續(xù)有效并推薦保持API認(rèn)證資質(zhì)。同時(shí)提出5項(xiàng)一般不符合項(xiàng)及改進(jìn)建議。

扶梯工程鏈?zhǔn)聵I(yè)部副總經(jīng)理王勝在總結(jié)發(fā)言中表示：“感謝審核組專業(yè)的指導(dǎo)與建議，我們將嚴(yán)格按照要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改，并舉一反三持續(xù)改進(jìn)，不斷完善API管理體系，以更優(yōu)質(zhì)的石油鏈產(chǎn)品提升客戶滿意度。”

?會上頒發(fā)了2024年度臨平區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、制造業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、服務(wù)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等五項(xiàng)獎(jiǎng)。東華鏈條獲評臨平區(qū)“制造業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。董事長宣成參加會議并上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。在會上以“聚焦細(xì)分領(lǐng)域，突破創(chuàng)新鍛造核心競爭力”為專題進(jìn)行了交流發(fā)言。

會上，集團(tuán)副總經(jīng)理廖杭州作《2024年經(jīng)營發(fā)展報(bào)告》，總結(jié)年度經(jīng)營成果，明確2025年目標(biāo)與重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要以更好的協(xié)同質(zhì)量滿足全球客戶更高的要求；質(zhì)量部副部長吳俊剖析2024年供應(yīng)商質(zhì)量管理短板，并提出2025年具體要求，包括“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)落地、質(zhì)量數(shù)據(jù)透明化等硬性指標(biāo)；戰(zhàn)略采購部部長王沖作《2024年采購工作報(bào)告》，回顧2024年采購工作總體情況，介紹2025年采購管理目標(biāo)，要求供應(yīng)商匹配東華進(jìn)一步全球化發(fā)展節(jié)奏。

董事長宣成講話。他說，東華2024年與2023年的發(fā)展差不多，總體有增長。大家都感受到行業(yè)競爭越來越激烈，市場不斷在變，如何充分參與市場競爭，我認(rèn)為要做好“多快好省”。

一是研發(fā)投入多。東華2024年開發(fā)新產(chǎn)品1700多個(gè)，創(chuàng)歷史新高。三個(gè)生產(chǎn)基地產(chǎn)能不斷拓展，設(shè)備不斷迭代升級，以技術(shù)突破提升企業(yè)核心競爭力；二是市場反應(yīng)快。供應(yīng)商要不斷提升效率，與東華一起快速響應(yīng)，滿足客戶多元化需求；三是產(chǎn)品質(zhì)量好。要嚴(yán)守質(zhì)量底線，保障“零缺陷”和“一次做對”，匹配全球頭部客戶的高端需求；四是產(chǎn)品價(jià)格有競爭力。不斷優(yōu)化內(nèi)部架構(gòu)、人員配置及投資成本，降本增效，對標(biāo)國際頭部企業(yè)，發(fā)揮供應(yīng)鏈成本管理優(yōu)勢，共同應(yīng)對價(jià)格競爭壓力。

董事長說，希望大家做到三點(diǎn)：一是提升全球競爭力。大家要在技術(shù)、質(zhì)量、成本上具備國際競爭力，助力東華成為全球行業(yè)標(biāo)桿；二是持續(xù)投入與協(xié)同發(fā)展，要不斷加大技術(shù)與管理資源投入；三是保持穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。把控投入與風(fēng)險(xiǎn)管理，保障資金鏈健康，以及老板和團(tuán)隊(duì)的健康，以應(yīng)對高強(qiáng)度的市場挑戰(zhàn)。

會議授予15家供應(yīng)商為“優(yōu)秀供應(yīng)商”“年度質(zhì)量獎(jiǎng)”“年度創(chuàng)新獎(jiǎng)”“年度服務(wù)獎(jiǎng)”榮譽(yù)，董事長宣成為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)并合影留念。

會后，東華設(shè)招待晚宴，與供應(yīng)商共議2025年質(zhì)量提升與供應(yīng)鏈韌性，強(qiáng)化健康發(fā)展。

會上，集團(tuán)副總經(jīng)理廖杭州作《集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展報(bào)告》，總結(jié)2024年經(jīng)營情況、市場服務(wù)提升與聚力突破項(xiàng)目，并介紹2025年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃；集團(tuán)技術(shù)中心主任邱德方作《高端鏈傳動(dòng)產(chǎn)品介紹》，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品迭代升級與系統(tǒng)化開發(fā)進(jìn)行專題匯報(bào)，同時(shí)就2025年技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)突破方向展開闡述；集團(tuán)副總經(jīng)理兼國內(nèi)市場部總經(jīng)理錢文孝作《國內(nèi)銷售工作報(bào)告》，全面回顧2024年國內(nèi)市場業(yè)績和營銷活動(dòng)、亮點(diǎn)與不足，解讀2025年主要突破方向；盾牌公司總經(jīng)理徐偉立作《盾牌公司經(jīng)營工作報(bào)告》，系統(tǒng)展示2024年經(jīng)營管理創(chuàng)新亮點(diǎn)及不足，介紹2025年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與實(shí)施規(guī)劃。

會上隆重表彰了2024年優(yōu)秀經(jīng)銷商、最佳新秀獎(jiǎng)。

最后，董事長宣成講話。他說，剛才大家看到企業(yè)各方面的工作匯報(bào)，我們做了許多細(xì)致的工作，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了微增長。2025年，我們還要做好各方面工作，一要強(qiáng)化制造核心競爭力，持續(xù)加大設(shè)備更新與研發(fā)投入，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，夯實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)與成本優(yōu)勢。二要構(gòu)建協(xié)同發(fā)展體系，包括內(nèi)部協(xié)同、市場協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及聯(lián)合優(yōu)質(zhì)合作伙伴開展系統(tǒng)化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。三要堅(jiān)持客戶價(jià)值導(dǎo)向，建立市場快速響應(yīng)機(jī)制，與客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享成果，承諾質(zhì)量保障與服務(wù)時(shí)效，維護(hù)長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。四是聚焦結(jié)果與行動(dòng)以"每單必爭"的攻堅(jiān)精神拓展市場，把握政策紅利與項(xiàng)目機(jī)遇，將參與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際訂單增量。董事長說，現(xiàn)在要擁抱技術(shù)變革，在AI等新技術(shù)浪潮中保持開放的學(xué)習(xí)態(tài)度，既要抓住現(xiàn)有市場機(jī)會，又積極創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，筑牢行業(yè)競爭壁壘。董事長最后強(qiáng)調(diào)，大家要積極面對復(fù)雜的市場環(huán)境，全體伙伴需以"凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行"的姿態(tài)，共同實(shí)現(xiàn)2025年市場突破目標(biāo)。

本屆座談會首次增設(shè)產(chǎn)品推介展區(qū)，全方位呈現(xiàn)東華的尖端技術(shù)與創(chuàng)新精品，重點(diǎn)推出高端化、系統(tǒng)化系列產(chǎn)品展示。與會客戶紛紛駐足觀摩咨詢，深度了解新品性能特征及多元化應(yīng)用場景，為拓展更廣闊的應(yīng)用市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議期間，東華特別策劃雙宴聯(lián)動(dòng)，以歡迎晚宴搭建深度交流平臺，借答謝晚宴傳遞感恩之情。核心客戶代表及戰(zhàn)略合作伙伴與集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)舉杯暢敘，在把酒言歡中共繪發(fā)展藍(lán)圖，在思想碰撞中共啟合作新篇，為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

2024年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，興化公司在集團(tuán)董事長的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，以“專業(yè)化、系統(tǒng)化、高端化、國際化”為高質(zhì)量發(fā)展方向，緊扣“六個(gè)領(lǐng)先”企業(yè)戰(zhàn)略，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的雙輪驅(qū)動(dòng)下，公司全年銷售業(yè)績逆勢上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，納稅貢獻(xiàn)位居興化市制造業(yè)前列。

未來，東華鏈條興化公司將繼續(xù)深耕高端制造領(lǐng)域，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，加速數(shù)字化與綠色化融合步伐，力爭為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)能，為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)更多“東華智慧”與“興化力量”。